Главе Сбербанка Герману Грефу не очень интересно заниматься банкингом

Нынешнему главе Сбербанка не очень интересно заниматься традиционным банкингом, он пытается осваивать новые сферы экономики, превращая банк в цифровую экосистему.

На годовом собрании акционеров, состоявшемся 19 марта, Наблюдательный совет Сбербанка рекомендовал акционерам переизбрать Германа Грефа на пост главы банка. Его нынешний контракт истекает в ноябре 2019 года. Окончательное решение должно быть принято на годовом собрании акционеров 24 мая.

Сам Герман Греф заявил, что он получил подтверждение, что тот курс, который он выбрал для банка, — построение развитой цифровой экосистемы — поддержан акционерами. При этом он сказал, что «заниматься развитием традиционного банкинга, честно говоря, не очень интересно. И самое главное — никто из нас не верит, что за этим будущее». 

Сбербанк уже в настоящее время предлагает клиентам ряд небанковских услуг в рамках создаваемой экосистемы. Он владеет, в частности онлайн-сервисом DocDoc, облачной платформой SberCloud и мессенджером Dialog. Герман Греф сообщил, что в планах развитие в сторону лайфстайла и здоровья.

Такие взгляды главы не мешают Сбербанку зарабатывать на традиционном банкинге хорошую прибыль, причем, пользуясь своим монопольным положением. В частности, это касается системы быстрых платежей. В связи с этим Госдума 12 марта текущего года даже приняла в первом чтении проект закона, который обязует все кредитные организации страны подключиться к созданной Банком России системе быстрых платежей, в которой комиссии за перевод денег намного ниже, чем в Сбербанке.

Герману Грефу не интересно развитие традиционного банкинга, поэтому Сбербанк этим развитием и не занимается. В частности, глава Сбербанка выступает против подключения банка к системе быстрых платежей, и 19 марта он сообщил, что работает с Банком России по урегулированию проблемы.

Не настроен Герман Греф и снижать тарифы на эквайринг, на чем также настаивает Банк России. Герман Греф заявил, что люди, которые утверждают, что тарифы на эквайринг равняются 3%, вводят в заблуждение, и для конечного потребителя снижение тарифов не будет иметь никакого эффекта, тогда как для банков и платежных систем будет наблюдаться небольшой отрицательный эффект.

Причина нежелания Сбербанка снижать стоимость своих банковских услуг кроется, возможно, в том, что он зарабатывает хорошие деньги на комиссионных. В 2018 году его чистая прибыль выросла на 11% по сравнению с 2017 годом и достигла 831,7 млрд. рублей. 

Чистые процентные доходы увеличились на 3,5% до 1,39 трлн. рублей, а комиссионные — на 18,1% до 445,3 млрд. рублей. Реализация планов Банка России по развитию сферы традиционных банковских услуг может привести к снижению комиссионных доходов Сбербанка, и у Германа Грефа будет меньше денег на реализацию интересующих его проектов в сфере лайфстайла и здоровья.

2019-03-22